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晴れの東京です。
そんな今日は朝から港区西麻布計画検討、見積作成、板橋区相生町のお客様とお電話、ガス会社さん来社打ち合わせ、賃貸管理業務、台東区台東計画のお客様にご来社頂き打ち合わせ、書類作成など。
午後は信用金庫さん来社打ち合わせ、提携会社さんと電話、水道業者さんと電話、資料作成、お問い合せ対応、台東区松が谷計画検討、ミーティングなど。夕方は原稿作成、文京区弥生計画検討、ミーティングなど。
ハゴロモジャスミンが香っていました。
ではこちら。
不動産相続で後悔する人と成功する人の差「4つの典型的な失敗パターン」とは
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ハゴロモジャスミンが香っていました。
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不動産相続で後悔する人と成功する人の差「4つの典型的な失敗パターン」とは
「こんなはずではなかったのです。」
相続不動産の相談現場で、最も多く耳にする言葉のひとつです。売却が完了している、あるいは活用がすでに始まっている。表面的には前に進んでいるにもかかわらず、結果に納得しきれていない。そうしたケースが後を絶ちません。
2026年4月16日 12時10分 マイナビニュース
なるほど。
今の時代では、ちょっと調べればおおよそのセオリーや注意事項などは分かりますし、無料で相談に乗って頂けるサービスもあったりしますので、失敗することは少なそうですが、実際はまだまだ残念なケースも多いようです。
弊社にもご相談にお越しいただきますが、お話を伺っていると情報格差や思い込み、希望的観測を感じることが結構あります。
特に残念なのが、代々の土地をお持ちの方で他力本願の方、メーカーの営業マンや金融機関の言うがままご自身で検討することもなく、レールに乗ってしまう方では、決して良い結果にはなりません。
記事によれば、相続不動産における失敗の本質は、「判断の誤り」よりも「進め方の誤り」に起因するケースが圧倒的に多い。この点を、今回は4つの典型パターンから整理します。とありました。
それでは。なるほど。
今の時代では、ちょっと調べればおおよそのセオリーや注意事項などは分かりますし、無料で相談に乗って頂けるサービスもあったりしますので、失敗することは少なそうですが、実際はまだまだ残念なケースも多いようです。
弊社にもご相談にお越しいただきますが、お話を伺っていると情報格差や思い込み、希望的観測を感じることが結構あります。
特に残念なのが、代々の土地をお持ちの方で他力本願の方、メーカーの営業マンや金融機関の言うがままご自身で検討することもなく、レールに乗ってしまう方では、決して良い結果にはなりません。
記事によれば、相続不動産における失敗の本質は、「判断の誤り」よりも「進め方の誤り」に起因するケースが圧倒的に多い。この点を、今回は4つの典型パターンから整理します。とありました。
1.「とりあえず売る」という軽い判断
「管理が大変だから、とりあえず売ってしまおう」この判断自体が誤りとは言いきれません。しかし問題は、その「進め方」にあります。
相場を調べず売出価格を設定する。1社の査定だけで意思決定する。販売戦略を検討しないまま市場に出す。
不動産売却は「出せば売れる」ものではありません。戦略次第で結果が大きく変わります。比較・検証のプロセスを省略することが、資産価値の毀損に直結します。とのことです。
少しの手間を面倒と感じてしまったり、すぐに手に入る現金に目が眩むのか、売れるなら売ってしまった方が良いと考えてしまう方もいらっしゃいますが、もし売るにしても、より価値を高めた売却ということも考えられますので、もう少し考えましょう。
4.時間軸を意識していない
相続不動産は、時間の経過とともに価値が変動します。売却まで想定以上の時間を要する。空室期間が長期化し、収益が悪化する。修繕時期が迫り、対応コストが膨らむ。
○1.比較する○2.数字で考える
○3.全体で考える
ということで、必ず複数のプランを検討することと、イメージや感情ではなく客観的な数字で比較検討することが大切です。
「焦って動く」「任せきりにする」「比較しない」--この3つの行動が、結果を大きく左右します。
もし迷われているなら、是非お話をお聞かせください。オーナーの資産価値最大化と、後悔のない資産継承の実現へお役に立てるかもしれません。
少しの手間を面倒と感じてしまったり、すぐに手に入る現金に目が眩むのか、売れるなら売ってしまった方が良いと考えてしまう方もいらっしゃいますが、もし売るにしても、より価値を高めた売却ということも考えられますので、もう少し考えましょう。
2.「有効活用」という言葉に引きずられる
「活用すれば価値が上がる」という期待は、もう一つの典型的な落とし穴です。
建て替えれば収益が上がるはず。新たな用途に転換すれば需要がある。とりあえず何か建てれば良い。
活用には、先行投資が伴います。立地・需要・収支を十分に検証しないまま進めると、収益が上がらないどころか、リスクを拡大させる結果になりかねません。とのこと。
土地の有効活用は、想像する以上に手間がかかるものの、リターンを最大化するためにはそれなりの努力も必要になりますので、左うちわを期待しているのなら簡単に裏切られると思います。
土地の有効活用は、想像する以上に手間がかかるものの、リターンを最大化するためにはそれなりの努力も必要になりますので、左うちわを期待しているのなら簡単に裏切られると思います。
3.専門家に「任せきり」にしてしまう
相続不動産の実行フェーズには、不動産会社・建築会社・税理士・司法書士など、多くの専門家が関与します。しかし、それぞれの専門家は本質的に「部分最適」の提案を行う存在です。
提案内容を十分に検証しないまま承諾する。他の選択肢との比較を行わない。一社・一者に意思決定を委ねる。こうした状態では、意思決定が一方向に偏るリスクが高まります。全体最適の判断は、最終的には相続人自身が担うという認識が不可欠です。セカンドオピニオンの活用や、専門家間の調整役(プロジェクト・マネジャー的存在)の起用が有効な局面も多くあります。と書かれていました。
4.時間軸を意識していない
相続不動産は、時間の経過とともに価値が変動します。売却まで想定以上の時間を要する。空室期間が長期化し、収益が悪化する。修繕時期が迫り、対応コストが膨らむ。
時間軸を考慮しない計画は、計画通りに進まないどころか、資産価値を毀損させます。「いつまでに何をするか」というロードマップの設計が、戦略の根幹をなします。とのことでした。
ここは少し矛盾してしまうかもしれませんが、ご自身が主体性を持って計画を進めることも大切ですが、同時に専門家と共にスケジュールを管理しながら進めることが大切ではないでしょうか。
ここは少し矛盾してしまうかもしれませんが、ご自身が主体性を持って計画を進めることも大切ですが、同時に専門家と共にスケジュールを管理しながら進めることが大切ではないでしょうか。
失敗を避けるための3つの視点
さらに記事にあったのは、これらの失敗パターンを回避するために、私が現場でつねに意識してきた3つの視点を整理します。
○1.比較する
○3.全体で考える
ということで、必ず複数のプランを検討することと、イメージや感情ではなく客観的な数字で比較検討することが大切です。
最後に、専門家が教える、失敗しない不動産相続の3つの視点として書かれていたのは、焦って「すぐに動かない」ことです。情報収集・比較・整理のプロセスを丁寧に踏んだうえで行動に移しているということ。
また、相続不動産は「進め方」で結果が変わる。相続不動産は、単なる不動産ではありません。家族の歴史と感情が蓄積した資産であると同時に、冷静な判断を求められる経営資産でもあります。
「焦って動く」「任せきりにする」「比較しない」--この3つの行動が、結果を大きく左右します。
今日もありがとうございます。
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